Conceptos básicos de administración.
La administración:
La administración es el proceso que
busca dar un uso lo más eficiente posible a los recursos para alcanzar los
objetivos de una institución.
Otros conceptos según los tratadistas.
E.F.L. Brech. “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad
de planear regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para
lograr un propósito dado”.
H.Fayol. “Administrar es es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.
José A. Fernández Arena. Es una ciencia social que persigue los objetivos
institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano
coordinado”.
American Management Association. “Es la actividad por la cual se obtienen determinados
resultados mediante el esfuerzo y la cooperación de otros”.
Importancia de la administración
Para las empresas u organizaciones la administración es muy importante porque vela por los resultados propuestos para el cumplimiento de metas u objetivos, asi como de mantener un equilibrio en el mercado, y el buen uso de sus recursos para darle el mayor aprovechamiento posible el pro de reducir costos.
Concepto de empresa
Una empresa es una organización formada por personas que trabajan juntas para producir bienes o servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores. Su objetivo principal es obtener beneficios económicos al vender sus productos o servicios en el mercado.
Para
entender mejor el concepto analizaremos los conceptos de varios autores.
“Instituciones
para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta directiva);
para mantener y aumentar las riquezas de los accionistas y proporcionarles
seguridad y prosperidad a los empleados”.
Antony jay
“La
entidad integrada por el capital y el trabajo como factores de producción y
dedicadas a actividades industriales, mercantiles y prestación de servicios con
fines lucrativos y la consiguiente responsabilidad”.
Diccionario de la lengua española
“Es
una unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se
coordinar para lograr una producción que responda a los requerimientos del
medio humano en que la propia empresa actúa”.
Issac Guzmán Valdivia
“Es
la unidad productiva o de servicio que, constituida según aspectos prácticos y
legales, se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus
objetivos”.
José Antonio Fernández Arena
Actividad
en la cual varias personas cambian algo de valor, bien se trate de mercancías y
servicios, para obtener una ganancia o utilidad”.
Petersen y Plowman
“Conjunto
de actividades humanas colectivas, organizadas con el fin de producir bienes o
rendir beneficios”.
Roland Caude
Importancia de tener claro el concepto de empresa para mi profesión
Me permite centrarme en mi labor entendiendo la finalidad del desarrollo de la empresa su función y labor que desarrolla a su vez realizar una gestión adecuada de los recursos.
Identificar y describir las áreas funcionales de la organización y su
contribución al logro de los objetivos organizacionales.
La
estructura organizacional busca repartir de manera adecuada las actividades y
responsabilidades de cada trabajador, empleado o funcionario, con el fin de
facilitar el cumplimiento del proyecto, mediante la labor del equipo y de una
coordinación eficaz entre ellos.
Normalmente
una empresa, para lograr sus resultados satisfactoriamente, cuenta con cuatro
áreas funcionales, siendo estas:
Departamento de mercadotecnia: es el motor de la empresa, ya que de ahí se obtienen los ingresos que le da la posibilidad de subsistir. Se deben tener en cuenta el producto, la plaza, la promoción y el precio, buscando la satisfacción del cliente al contar con el bien o servicio en el momento, lugar y costo adecuado.
Departamento de producción: lugar donde se transforman las materias primas en productos finales, o bien, se realizan las actividades que se van a ofrecer como servicios. Se deben considerar: la localización de la plata de negocio los requerimientos de maquinarias y equipos, así como la manera en que se van a elaborar los productos o servicios y el lugar y modo de almacenarlos para minimizar tiempos, desperdicios de materiales y movimientos, reflejándose en el costo del bien o servicio.
Departamento de recursos humanos: se ocupa de coordinar la situación de las personas en convivencia para la empresa, al encargado de reclutar y seleccionar los candidatos, contratar e inducir a los nuevos a su puesto o a la empresa; busca el crecimiento individual u organizacional creando programa de capacitación y adiestramiento acorde con sus necesidades, incentivando y recompensado a las personas por su labor.
Departamento
de finanzas: se encarga del manejo de los recursos financieros de la empresa,
obteniendo de manera oportuna los movimientos requeridos para su funcionamiento
atreves de los bancos o entidades financieras, proveedores, accionistas entre
otros, así como preparar los estados contables necesarios.
Es importante tener estos conocimientos claros ya que es un punto clave que permite conocer y entender cada movimiento y desarrollo de la empresa para ejercer un liderazgo más versátil y centrado enfocado a las metas y logros propuestos a desarrollar
Ética empresarial
“Es
el conjunto de principios que guían las decisiones y comportamiento de los
administradores respecto de si están correctos o equivocados en un sentido moral”.
(Daft R.L)
“Es
un conjunto de valores y reglas que definen el comportamiento correcto o
incorrecto; señalan cuando es aceptable una acción y cuando resulta inadmisible”.
(HELLRIEGEL)
“Conducta
que es razonable, justa y que transciende a las leyes y reglamentaciones”. (Steiner
G.)
Ética
de negocios: principios y normas morales que guían el comportamiento en el mundo
de los negocios.
Importancia de la ética empresarial en mi profesión.
Es de suma importancia para mi ya que esta mide mi concepto de moralidad en mi ámbito laboral, creando con los clientes y jefes inmediatos, la confianza necesaria para desarrollar un trabajo optimo, el cual no se vea tachado por decisiones herradas él lo que a moral se refiere.
Reconocer los aprendizajes adquiridos en la actividad y su aplicación, de
tal manera que ratifica el aprendizaje significativo.
En
la actividad realizada comprendí que el proceso administrativo lleva consigo la
responsabilidad de velar por los recursos e intereses de las empresas en pro
del cumplimiento de objetivos planteados en la organización, la empresa es
una entidad creada con el propósito de generar ingresos al mismo tiempo oportunidad
laborar para la comunidad o territorio, y para lograr los objeticos de una
organización es indispensable implementar los procesos administrativos de tal
manera que promuevan el crecimiento y estabilidad de la empresa.
El proceso Administrativo
Es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, misma que se interaccionan y forman un proceso integral, en el proceso administrativo se llevan acabo 4 etapas que son:
Planeación: Es el proceso de definir las metas, establecer una estrategia para alcanzarlas y desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades.
Organización: Se
determinan las tareas necesarias que se llevarán a cabo, quién las realizará,
cómo deben agruparse éstas, quién rendirá cuentas, quién deberá tomar las
decisiones y en dónde.
Dirección: Incluye
motivar a los subordinados, dirigir a otras personas, seleccionar los canales
de comunicación más eficaces y la mejor manera de resolver conflictos.
Control: Vigilar actividades para asegurarse de que se realicen de conformidad con lo
planeado y para corregir cualquier desviación significativa, que se dé durante
el proceso de Coordinación. inspeccionar que se cumplan con los objetivos
establecidos para poder alcanzar las metas de la organización.
